Как проходит разработка AI-агента: этапы от идеи до запуска
Разработка AI-агента — это не «написали промпт и подключили модель», а цепочка из шести этапов, на каждом из которых появляется конкретный документ или измеримый результат. Показываем, что происходит на каждом шаге, кто за что отвечает, какие сроки реалистичны и где проекты чаще всего ломаются.
Общая картина: шесть этапов разработки AI-агента
Проект по разработке AI-агента удобно делить на этапы, потому что на границах можно остановиться, не потеряв вложений. Если после аудита видно, что эффекта не будет, вы теряете расходы на аудит, а не на всю разработку. Если пилот не выполнил метрику, у вас остаются документы и данные, с которыми можно идти дальше.
| Этап | Срок (ориентир) | Артефакт на выходе | Точка выхода |
|---|---|---|---|
| 1. Экспресс-аудит | 5-7 рабочих дней | Карта процесса, расчёт окупаемости, ТЗ, смета | Решение «делаем / не делаем» |
| 2. Проектирование | входит в пилот | Проектный документ, критерии приёмки | Согласование границ агента |
| 3. Сборка и интеграции | в составе пилота 3-4 недели | Агент на тестовом контуре | Агент проходит базовые сценарии |
| 4. Проверка качества | в составе пилота | Протокол проверки на ваших случаях | Уровень ошибок укладывается в порог |
| 5. Опытная эксплуатация | по согласованию, обычно несколько недель | Замер «до» и «после» | Метрика достигнута или нет |
| 6. Передача и сопровождение | после приёмки | Документация, доступы, регламент | Агент в работе, ответственный назначен |
Сроки — ориентиры для типового проекта на одном процессе; для сложных интеграций называем их после аудита. Состав и цены по этапам — на странице «Разработка AI-агентов» и в статье «Сколько длится внедрение».
Этап 1. Аудит: выбираем процесс и считаем, окупится ли он
На этом этапе мы не пишем код. Разбираем процесс на реальных выгрузках: сколько обращений или документов в месяц, сколько времени занимает обработка, где возникают ошибки, кто принимает решения. Затем описываем три сценария автоматизации и считаем окупаемость каждого.
- Что делает разработчик: интервьюирует участников процесса, анализирует выгрузки, считает экономику, предлагает вид решения.
- Что делает заказчик: назначает владельца процесса, предоставляет обезличенные данные, отвечает на вопросы за две-три встречи.
- Точка провала: нет владельца или данных. Без них аудит превращается в общий разговор. Проверить готовность помогает чек-лист готовности компании.
Как выбрать процесс — в статье «Какой процесс автоматизировать первым», как считается эффект — в материале «Расчёт окупаемости AI-агента».
Этап 2. Проектирование: фиксируем границы агента
Проектирование отвечает на вопрос «что именно делает агент». Фиксируются: задача и границы, источники данных, системы для чтения и записи, права доступа, точки, где решение принимает человек, метрика и критерии приёмки. Здесь же выбирается модель и место её размещения, см. «GigaChat или YandexGPT» и ИИ в контуре компании.
- Артефакт: проектный документ и приложения к договору. Состав описан в статье про техзадание.
- Точка провала: неопределённые границы. Фраза «агент разберётся сам» означает, что границ нет, и на запуске будут споры.
- Вопросы, которые стоит закрыть до сборки: что агент делает без согласования, что передаёт человеку, что не делает никогда.
Этап 3. Сборка и интеграции: основная инженерная работа
Это самый длинный по трудозатратам этап, но не такой, как его представляют. Сам агент — инструкции, правила и подключение модели — занимает меньшую часть. Больше времени уходит на интеграции: доступы в 1С и CRM, чтение и запись данных, обработка нестандартных ответов систем, журналы, лимиты и аварийный выключатель.
- Что делает разработчик: пишет инструкции и правила агента, подключает инструменты (см. function calling и MCP), настраивает память (как устроена память), журналирование и ограничения.
- Что делает заказчик: выдаёт тестовые доступы, отвечает на вопросы по системам, согласует права.
- Точка провала: доступы приходят через две недели. Лучше организовать их ещё на этапе аудита. Об интеграциях — статья «Интеграция AI-агента с 1С и CRM».
Системный промпт — только одна из деталей. Как правильно писать инструкции, описано в статье про системный промпт. Выбор между готовым фреймворком и своим кодом — в материале «Фреймворки для AI-агентов».
Этап 4. Проверка качества: набор из ваших случаев
Проверка — то, что отличает рабочее решение от демо. Мы собираем из ваших данных набор типовых и сложных случаев, заранее записываем ожидаемый результат и прогоняем агента. Каждую ошибку разбираем: это проблема инструкции, данных, поиска или модели. После правок прогон повторяется.
- Собираем набор случаев из реальных обращений и документов, обезличенный.
- Определяем ожидаемый результат для каждого, с участием владельца процесса.
- Прогоняем агента и классифицируем ошибки: критичные, терпимые, косметические.
- Правим и повторяем прогон, пока уровень критичных ошибок не уложится в согласованный порог.
- Артефакт: протокол проверки с долей верных ответов и перечнем оставшихся ошибок.
- Точка провала: проверка на придуманных примерах. Они чище настоящих, и агент проходит их легче, а на живом потоке ломается.
Методика — в статье «Как оценить качество AI-агента», о выдуманных ответах — в материале «Галлюцинации ИИ в бизнесе».
Этап 5. Опытная эксплуатация: запуск на реальном потоке
Агент впервые работает с живыми данными, но под наблюдением. Обычно сначала он работает в режиме «подсказки»: предлагает решение, человек подтверждает или правит. Затем доля автономных случаев растёт там, где ошибок мало. В этот период замеряется метрика «после» и сравнивается с замером «до».
- Что делает разработчик: следит за журналами, разбирает расхождения, дорабатывает правила.
- Что делает заказчик: подтверждает или поправляет решения агента, сообщает о странных случаях, не отключая агента молча.
- Точка провала: сотрудники обходят агента, потому что им не объяснили, зачем он. Обучение команды — часть проекта.
Что смотреть в журналах — в статье «Как мониторить AI-агента», участие человека — в материале «Human-in-the-loop».
Этап 6. Передача и сопровождение
После приёмки по метрике заказчик получает документацию, доступы и регламент работы с агентом. Код, инструкции и настройки остаются у вас, и поддержку можно передать другому подрядчику. Сопровождение нужно, потому что вокруг агента меняется мир: обновляются документы, системы и сама модель. Без наблюдения качество медленно падает.
- Артефакты: документация, перечень доступов, регламент эскалации, ежемесячный отчёт по метрике.
- Точка провала: «запустили и забыли». У агента нет ответственного, и никто не замечает деградацию.
Подробнее — в статье «Сопровождение AI-агента». Что записать в соглашении — в материале «Договор на внедрение ИИ».
Где проекты чаще всего ломаются: сводка
| Этап | Типичная причина провала | Как избежать |
|---|---|---|
| Аудит | Нет владельца процесса и данных | Назначить владельца до старта |
| Проектирование | Размытые границы агента | Письменно зафиксировать, что он делает и не делает |
| Сборка | Поздние доступы к системам | Согласовать доступы на аудите |
| Проверка | Придуманные тестовые примеры | Брать реальные обезличенные случаи |
| Эксплуатация | Команда не приняла агента | Обучить и объяснить, что меняется в работе |
| Сопровождение | Нет ответственного | Назначить владельца метрики |
Общий разбор причин провалов — в статьях «Почему пилот ИИ не взлетел» и «Пилот провалился: что делать». Если хотите получить минимально работающий результат быстрее, читайте «MVP AI-агента», а формат работ «под ключ» описан на странице «AI-агенты под ключ».
Частые вопросы
Из каких этапов состоит разработка AI-агента?
Из шести: экспресс-аудит с расчётом окупаемости, проектирование, сборка и интеграции, проверка качества, опытная эксплуатация и передача с сопровождением. На каждом этапе появляется документ или измеримый результат.
Сколько времени занимает разработка AI-агента?
Аудит — 5-7 рабочих дней, пилот на одном процессе — 3-4 недели до запуска (проектирование, сборка, проверка), затем опытная эксплуатация на реальном потоке. Сроки сложных интеграций называем после аудита.
Какую часть работы занимает сам агент, а какую интеграции?
Инструкции и подключение модели занимают меньшую часть. Больше времени обычно уходит на интеграции с учётными системами, доступы, обработку нестандартных ответов, журналы и проверку.
Что должен делать заказчик в ходе разработки?
Назначить владельца процесса (около двух часов в неделю), дать обезличенные данные и тестовые доступы, участвовать в разборе ошибок и принять решение по допустимому уровню ошибок.
Можно ли остановиться после аудита или пилота?
Да. Аудит и ТЗ полезны сами по себе, их можно передать любому подрядчику. Если пилот не достиг метрики, остаются документы, данные и понимание, что менять.
Что делать после запуска агента?
Назначить ответственного за метрику, следить за журналами и показателями, обновлять данные и проверочные примеры. Для этого предусмотрено сопровождение — от 40 000 ₽ в месяц.
Пройдём первый этап вместе
Экспресс-аудит — это этап 1 из шести: 50 000 ₽, 5-7 рабочих дней, сумма засчитывается в проект. Вы получаете карту процесса, расчёт окупаемости, техзадание и смету.
Оставить заявку